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Tres ensayos sobre conceptos de gestión – Visualmodo

Varios conceptos de gestión se pueden discutir en mejores servicios de redacción de ensayosEstos incluyen los 14 principios de Fayol, los principios de liderazgo de Stauffacher y los ensayos aforísticos de Francis Bacon. En este artículo, discutiremos el tercer concepto de gestión, dirección, ejemplos de ensayos de conceptos, orientación y consejos para crear un ensayo ganador.

14 principios de Fayol

Según Fayol, una organización debe mantener un cadena de mando transparentelo que significa que cada empleado debe saber claramente a quién seguir al tomar decisiones. El principio también establece que los empleados deben informar a un solo gerente, no a dos.

De lo contrario, la autoridad, la disciplina y la estabilidad se verían socavadas y los empleados se sentirían frustrados y agotados.Además, es importante mantener un sentido de espíritu de equipo y unidad entre los empleados, ya que estos dos aspectos de la gestión funcionan en conjunto para promover una actitud positiva. ambiente de trabajo.

Los principios de Fayol han sido utilizados como guía por profesionales de la gestión durante décadas. Sus ideas han influido en muchas teorías y prácticas en los negocios y los recursos humanos.

Según él, la gerencia debe planificar y coordinar las actividades de su personal, asegurando que estén bien y listos para desempeñar sus funciones. Además, la gerencia debe asegurarse de que los recursos estén disponibles en el momento adecuado para lograr los resultados deseados.

Principios de liderazgo de Stauffacher: ensayos sobre conceptos de gestión

Los principios de liderazgo de Stauffacher son un conjunto de prácticas y pautas que un gerente puede usar para desarrollarse como un gerente eficaz. Los principios guían las acciones de un gerente hacia su organización, empleados y otras partes interesadas para maximizar el crecimiento organizacional. las cualidades que hacen a un buen líder y lo ayudan a tomar decisiones sabias.

Estos principios tienen sus raíces en las teorías de gestión. Se centran en la importancia de la gestión del desempeño, la necesidad de empoderar a las personas, la importancia de la ética y la necesidad de comprender a las personas. El primer principio destaca la importancia del propósito en el liderazgo. El segundo Principio se ocupa de la motivación.Finalmente, el tercer principio describe cómo desarrollar a las personas que lo rodean.

Los ensayos aforísticos de Francis Bacon

Francis Bacon fue un gran filósofo, ensayista y estadista, mejor conocido por sus ensayos aforísticos. Estos ensayos, escritos hace 400 años, se han ganado un lugar permanente en el canon de la literatura inglesa. Su reseña de ensayo Write My Essay se destaca por su elegancia general, amor por las imágenes y estilo latino. Sus ensayos también destacan por su poder epigramático. Por lo tanto, buenos consejos sobre la guía de conceptos de gestión de ensayos.

Bacon publicó sus ensayos en 1597 y los consideró «reproducciones» de sus otros trabajos. Los ensayos de Montaigne pueden haber inspirado su trabajo. El punto es que su revisión de edubirdie fue originalmente más corta de lo que es hoy. Varias ediciones aparecieron durante su vida, pocas están en línea póstumamente Su última edición, la versión de 1618, se reimprimió en Londres, pero dos se publicaron más tarde después de la muerte de Bacon.

Bacon argumentó que un sistema lógico debe basarse en evidencia y no en conjeturas. Sugiere que los axiomas generales deben derivarse de premisas inferiores. También compara el método deductivo con una telaraña, mientras que el método inductivo produce miel para crear una situación en la que todos ganan.

Dirección: conceptos de gestión, ensayos, ejemplos y consejos

La orientación es una función esencial en una organización. Mejora la comunicación y reduce los errores y errores. También ayuda a la organización a hacer frente a los cambios en las circunstancias. Por ejemplo, si se introducen nuevas tecnologías o métodos en un proceso de producción, la función de orientación puede ayudar a los gerentes. y los empleados se adaptan a los cambios.

Dirigir es una de las cuatro funciones principales de un gerente. Es la función que dirige, instruye y supervisa a los empleados para llevar a cabo su trabajo asignado. Esta función permite que otras funciones de gestión sean más eficientes. También ayuda a la organización a lograr su objetivo integrando los esfuerzos de todos los empleados y departamentos.

Guiar implica inculcar la creatividad en la fuerza de trabajo. Es un proceso de inspirar, guiar, supervisar e instruir a los colegas. Esta función es un proceso continuo en cualquier organización. Los gerentes cumplen sus funciones directivas con otras funciones administrativas, incluidas la planificación, la organización y la dotación de personal.

El propósito de dirigir es iniciar la acción y motivar a los subordinados para que se desempeñen con eficacia. «Las 10 carreras con mejores perspectivas laborales en 2022» y todo lo demás sobre la elección de un trabajo se puede encontrar en nuestro blog y crear un artículo ganador.

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