Por qué su estrategia de reclutamiento es incorrecta: 7 razones

Imagine un escenario: ha pasado semanas y meses pensando en lo mejor estrategia de reclutamiento. Sin embargo, todavía no está obteniendo los resultados que está buscando. Reclutar no es fácil; sin embargo, la contratación en esta era de la "Gran Renuncia" hizo las cosas más difíciles.

Las estadísticas muestran que la tasa de desempleo es la más alta de la última década. Debido a todos los cambios de trabajo y renuncias, el reclutamiento se ha convertido en un trabajo más desafiante.

Entonces, ¿qué tiene de malo su estrategia de reclutamiento? ¿Por qué no puede atraer al mejor talento que busca su organización? Veamos algunas razones.

¿Por qué está fallando su estrategia de reclutamiento?

1. Establecer objetivos de contratación inconmensurables

Aunque es bastante triste, la mayoría de las empresas no tienen claras sus metas y objetivos de reclutamiento. Este es uno de los primeros pasos que deben tomar los reclutadores. Por ejemplo, debe poder responder claramente ciertas preguntas: cuál es la razón por la que está reclutando, cuál es el resultado que está buscando, etc.

Establecer objetivos de contratación medibles solo se vuelve importante cuando los reclutadores no obtienen los resultados esperados. Cuando establece metas y objetivos específicos antes de implementar su estrategia de reclutamiento, puede medir el éxito o el fracaso y el retorno de la inversión.

Su estrategia de reclutamiento, si está formulada correctamente, lo ayudará a aumentar el conocimiento de la marca del empleador. También podrá medir otros objetivos, como el porcentaje de tráfico que las personas navegan a su sitio a través de las redes sociales.

2. Sin definir un público objetivo

Cuando hay un nuevo puesto vacante en una organización, los reclutadores intentarán cubrir el puesto lo más rápido posible. Debido a que quieren hacer esto rápidamente, tienden a saltarse algunos pasos. Los reclutadores evitarán perder tiempo discutiendo el calibre del candidato que se seleccionará para el puesto.

En el caso del marketing para el nuevo rol, los mensajes de reclutamiento se pierden. El proceso de adquisición de talento se vuelve mucho más difícil debido a la menor participación.

Por lo tanto, los reclutadores deben hacer un esfuerzo especial para actualizar la descripción del trabajo. También debe contener el lenguaje correcto que pueda atraer a los candidatos correctos. Para hacer esto, puede comenzar a crear personas candidatas para los candidatos ideales, que desea llenar los puestos vacantes. en tu compañía.

3. Trabaja en tu marca empleadora

Uno de los elementos más importantes que lo ayudarán a obtener una ventaja competitiva en el marketing laboral es crear su marca de empleador. Sin embargo, la mayoría de las empresas tienden a tener problemas con esto. Dado que la mayoría de las marcas no saben cómo crear una marca de empleador fuerte, puede conducir a una mala experiencia del candidato e incluso puede causar negligencia para los trabajadores/empleados actuales.

Los candidatos de hoy tienen el lujo de revisar las reseñas de organizaciones y empresas incluso antes de comenzar a solicitar un trabajo.Si la empresa tiene una mala marca de empleador, dudan o incluso se niegan a proporcionar su información.

El marketing de contenidos es una de las estrategias más importantes que pueden ayudarte a mejorar tu marca de empleador. Si se usa correctamente, puede tener un efecto positivo, expandir su marca y crear conciencia. En el marketing de contenidos, puede comenzar publicando contenido valioso y educativo para desarrollar relaciones sólidas y duraderas con los candidatos.

4. Enlace con el gerente de contratación

Como reclutador, es común tener desacuerdos con su gerente de contratación. Sin embargo, tales incidentes pueden tener un efecto catastrófico en el proceso de reclutamiento y son uno de los principales desafíos que enfrentará como reclutador moderno.

Algunos problemas que podría enfrentar si no tiene la relación adecuada con su gerente de contratación son la falta de información y de información adecuadas, comunicación ineficaz, etc. Esto puede tener un impacto bastante negativo en su estrategia general de reclutamiento. Por lo tanto, debe tener una relación de colaboración con el gerente de contratación, puede comenzar comunicándose más, definiendo métricas clave e incluso terminando con la preparación de preguntas para la entrevista.

5. Usa herramientas en línea

Hoy en día, es común que las empresas creen páginas dedicadas en sitios de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter. Si bien estas herramientas de redes sociales son perfectas para el reclutamiento, la mayoría de las marcas no deberían publicar nada más que ofertas de trabajo. Tales publicaciones significan no tiene una comunicación bidireccional con los candidatos potenciales y solo está tratando de impulsar las ofertas de trabajo.

Para lidiar con este problema, puede comenzar agregando personalidad a sus publicaciones. Puede publicar imágenes de cosas como el entorno de la oficina, logros, nuevos empleados, etc. Esto le ayudará a ganarse la confianza de los candidatos a medida que obtienen más información sobre la empresa.

Luego, hay varias herramientas de reclutamiento disponibles que puede usar, como SignalHire, que puede automatizar procesos como la prospección por correo electrónico usando Extensión del navegador SignalHirelo que mejora en gran medida la velocidad de quienes manejan tales responsabilidades.También ofrece funciones de evaluación comparativa de recursos humanos para mejorar su impulso de reclutamiento al ofrecer los datos y estadísticas necesarios.

6. Agilice el proceso de entrevista

Las entrevistas de trabajo existen desde 1921. Incluso después de un siglo, la mayoría de las empresas aún no utilizan las mejores prácticas. En general, sus objetivos deben vender el puesto de trabajo al candidato ofreciéndole la información necesaria sobre el puesto de trabajo que ocupa y la empresa a la que se unirá.

Por ejemplo, es común que las empresas hagan esperar a los candidatos para las entrevistas. No es agradable ser candidato ya que ha pasado mucho tiempo preparándose. Una gestión de candidatos tan deficiente solo conducirá a una mala experiencia de los candidatos y terminarán buscando en otra parte.

7. Falta de identificación de los puntos de venta

Este punto está ligeramente relacionado con el punto anterior, pero es importante porque involucra la comunicación con los candidatos. Los candidatos de hoy en día son muy inteligentes e inmediatamente comenzarán a buscar alternativas si no ven ningún beneficio en la vacante, especialmente si no ha formulado incluye todos los pasos del proceso de contratación: registrar la descripción del puesto, seleccionar los CV, entrevistar al candidato y ofrecerle el puesto.

Como se mencionó anteriormente, desarrollar personas candidatas puede ayudarlo a identificar oportunidades de ventas. Comprenderá mejor varios aspectos de los candidatos, como objetivos, valores, desafíos profesionales, puntos débiles, etc.

Con este método, se pondrá en el lugar de los candidatos y comprenderá sus problemas, además de ayudarlo a identificar los beneficios que los candidatos realmente buscan cuando buscan un nuevo trabajo.

Tomemos un ejemplo. Si sus candidatos son millennials, buscarán horarios más flexibles, no recompensas financieras.

Pensamientos finales

El reclutamiento hoy en día se ha convertido en un ejercicio costoso. No hay garantía de que usted finalmente con el candidato perfecto que encaja job description right Si ha pasado mucho tiempo desarrollando una estrategia de contratación y no está produciendo los resultados que busca, puede ser muy frustrante y estresante.

Recuerde, su estrategia de reclutamiento no está rota. Sólo necesita algunos ajustes. Debería ver resultados positivos si prueba la lista de ideas mencionadas en este artículo. Al final, se trata de encontrar el punto ideal.

Si tiene alguna pregunta sobre este artículo, puede dejarla en la sección de comentarios a continuación.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir
error: Content is protected !!