La mejor forma de incrementar el compromiso del equipo

¿Sabía que dejar a un empleado puede costarle a su empresa millones de dólares? Un estudio de falta de compromiso en el lugar de trabajo muestra que una empresa sin compromiso gasta aproximadamente entre $ 450 mil millones y $ 500 mil millones por año. En algún momento, la participación en el equipo de cada empresa disminuirá, lo que afecta la eficiencia del trabajo.

Compromiso de los empleados No para hacer feliz a su equipo, sino para encontrar formas de hacer que su equipo sea más apasionado, motivado y dedicado al trabajo que realizan. Piénselo, incluso si su equipo está contento con las bonificaciones y los beneficios que les da, no significa que estarán más involucrados en su trabajo. Entonces, ¿cómo aumenta la participación del equipo para garantizar el éxito empresarial?

Recuerde a su equipo su misión

La misión de tu marca es la base y motivación de tu empresa. Recordarle a su equipo su misión y valores fundamentales ayudará a motivarlos a aumentar la eficiencia y la productividad. Primero puede celebrar una reunión y describir los valores de la empresa y luego capacitar a los empleados sobre estos valores. Si algunos de sus empleados trabajan de forma remota y tienen dificultades para asistir a las fiestas, puede Organice una reunión virtual presencial Se utiliza para capacitaciones o conferencias en muchas plataformas en línea.

También puede hacer un video sobre los valores fundamentales de la empresa y subirlo al sitio web de la empresa o a YouTube. Se pueden compartir en el lugar de trabajo o incluso mejor utilizarlos. Software de grabación de DVD Freemake Descargue el video en DVD y distribúyalo a todos los empleados de la empresa.

De esta manera, puede recordarle a su equipo por qué comenzó su negocio y por qué estos valores son cruciales para el éxito de la empresa. La capacitación también les recordará sus expectativas y los hará responsables de sus acciones.

Recompensa a los artistas sobresalientes

Si nota que los miembros del equipo se están desempeñando bien, asegúrese de reconocer y recompensar sus esfuerzos. De esta forma, los motivará a seguir trabajando duro por la empresa. Cuando otros miembros del equipo vean que usted se preocupa y aprecia sus esfuerzos, los motivará a aumentar su participación en el trabajo.

Fomente la retroalimentación de los empleados

Cuando realiza encuestas periódicas para recopilar comentarios de los empleados, esto lo ayudará a comprender qué funciona en su negocio.

Las encuestas periódicas brindan a los empleados la oportunidad de expresar sus opiniones, lo cual es una buena forma de comunicarse. También les hace sentir que cuando escuchan sus opiniones y sugerencias, agregan valor a su empresa. Esto también facilitó su relación con la empresa. Comentarios de los empleados Esta es una excelente manera de involucrar a su equipo con éxito y motivarlos para aumentar la eficiencia.

Proporcionar un entorno de trabajo flexible.

Una forma eficaz de aumentar la participación en el lugar de trabajo es proporcionar flexibilidad. La flexibilidad permite a los miembros de su equipo ajustar libremente sus horarios para satisfacer sus necesidades.

Según las reglas y regulaciones causadas por la pandemia, permitir que sus empleados trabajen desde casa aumentará el compromiso y la productividad, y sabrán que su empresa se preocupa por su salud y bienestar.

Dar prioridad a su salud física y mental.

Si su empresa prioriza el bienestar de los empleados, estos pueden hacer su trabajo fácilmente porque se sienten valorados. Puede hacerlo patrocinando clases como yoga, clases de meditación y clases de acondicionamiento físico que promuevan un estilo de vida más saludable fuera de la oficina.

También puedes animarlos Practica un estilo de vida equilibrado Entre el trabajo y la vida fuera del trabajo. Anímelos a que se tomen un descanso y consideren medidas que les ayuden a equilibrar la vida familiar y profesional. Además, asegúrese de ofrecer opciones de alimentos más saludables para la cocina de su oficina para proporcionar energía a su equipo durante el día.

Salidas regulares

La participación de su organización depende de las relaciones entre los miembros de su equipo. Puede salir con regularidad para crear oportunidades para que sus empleados se conecten entre sí y establezcan relaciones personales.

Tener una fiesta de fin de semana con los miembros de su equipo es una excelente manera de conocerse en persona. Participar en actividades divertidas como noches de juegos o noches de póquer no solo puede interrumpir el trabajo monótono, sino también fomentar la colaboración y la creatividad.

No es necesario que planifique un evento espectacular todos los fines de semana, y el almuerzo o una copa por la noche en un restaurante local cada semana pueden ayudarlo a terminar una semana ocupada. Asegúrate de pedirles a todos su consejo para brindar diferentes tipos de actividades en las que puedan participar para que todos puedan participar en la salida.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir
error: Content is protected !!