8 pasos críticos para elaborar una estrategia de sostenibilidad convincente

Hoy en día, la mayoría de las empresas entienden que la sostenibilidad es un problema importante, pero no se dan cuenta de que las prácticas sostenibles pronto pueden volverse obligatorias. Los consumidores se están dando cuenta gradualmente de los beneficios asociados con la sostenibilidad. Como resultado, requieren que las marcas implementen prácticas sostenibles en sus procesos. Un informe reciente confirma que el 92 % de los clientes confían más en las marcas que abogan por la responsabilidad social.

El mismo informe muestra que el 87% de los clientes prefieren comprar un producto con orientación social, y el 88% de los consumidores se mantienen fieles a las marcas respetuosas con el medio ambiente. Vea 8 pasos críticos para elaborar una estrategia de sustentabilidad convincente.

La sostenibilidad no es una moda ni una palabra de moda. Se ha convertido en un concepto extremadamente crítico que influye en los patrones de compra y las decisiones corporativas. Desafortunadamente, muchas empresas todavía luchan por desarrollar una estrategia de sostenibilidad convincente y viable. Para ayudarlo a enfrentar el desafío, describimos ocho pasos para ayudarlo a diseñar una estrategia eficiente y sostenible.

Sepa cuál es su posición para elaborar una estrategia de sostenibilidad convincente

Establecer una línea de base es el primer paso y quizás el más crítico en el desarrollo de una estrategia de sustentabilidad, ya que le permite evaluar su desempeño actual y ayuda a identificar qué está funcionando, qué no y por qué no.

Una línea de base ayuda a evaluar los efectos de un programa o estrategia. Revisar su estado actual es fundamental para determinar el curso más sostenible a seguir. Evalúe sus objetivos y determine si están o no alineados con sus objetivos. Además, evalúe si sus procesos están generando resultados y participación de las partes interesadas.

Entendimiento compartido

Comprender la sostenibilidad y desarrollar un compromiso compartido son esenciales para elaborar una estrategia de sostenibilidad convincente. Antes de establecer objetivos sostenibles para su empresa, asegúrese de comprender a fondo el concepto. Puedes considerar tomar curso online de sostenibilidad corporativa para mejorar su conjunto de habilidades y obtener más información sobre la implementación de prácticas sostenibles en su negocio.

El entendimiento compartido consiste en hacerse algunas preguntas básicas, incluido el significado de la sostenibilidad y por qué es fundamental. Debe comprender que la definición de sostenibilidad varía de un departamento a otro.

Los equipos con un entendimiento compartido están mejor equipados para superar desafíos y lidiar con situaciones inesperadas. En última instancia, esto mejora el trabajo en equipo, mejora la negociación y fortalece la toma de decisiones. Las estadísticas muestran que alrededor del 75% de los trabajadores valoran la cooperación y el trabajo en equipo como características clave de la organización.

Mantenga siempre informados a sus accionistas y empleados y tenga en cuenta su opinión al tomar decisiones. Pero lo que es más importante, reúna un grupo con miembros de toda la organización para aportar experiencia diversa a la mesa y desarrollar una excelente estrategia de sostenibilidad.

Identifique sus factores de impacto para diseñar una estrategia de resiliencia convincente

Cada negocio enfrenta problemas y desafíos específicos. Antes de desarrollar una estrategia de sustentabilidad, debe identificar y reconocer los problemas relacionados con su empresa. Recuerde que cada negocio difiere según su industria, sector, cadena de suministro y ubicación.

Puede considerar realizar una evaluación de materialidad que incluya los cuatro pilares de la sostenibilidad: medioambiente, trabajo y derechos humanos, ética empresarial y abastecimiento sostenible. Una evaluación de materialidad proporciona a las empresas grandes conocimientos estratégicos, justifica la asignación de recursos y aumenta el compromiso.

Además, la materialidad ayuda a las empresas a comprender mejor cómo mejorar sus informes y garantizar una comunicación dirigida. Sin embargo, una buena evaluación de la materialidad lleva tiempo. Incluso puede haber momentos en que el proceso se sienta abrumador, pero es extremadamente importante mantener la paciencia. Una evaluación de materialidad es una excelente manera de identificar sus factores de impacto y promover la resiliencia.

Invierte en el proceso, no solo en el objetivo

Es fundamental enfocarse y tener claras tus metas y objetivos. Sin embargo, esto no es lo único que necesita su atención. Considere cómo abordará su objetivo de sostenibilidad. No hay necesidad de reinventar la rueda. En su lugar, explore, adapte y mejore los sistemas que ya tiene.

La sostenibilidad no tiene por qué ser cara. Hay varias alternativas económicas. Por ejemplo, puede empezar por hacer que sus sistemas de gestión sean más respetuosos con el medio ambiente. Para hacer esto, asegure la aceptación de la alta gerencia, seleccione un campeón de EMS (Sistema de Gestión de Empleo) ambiental), crear un equipo de implementación y celebrar una reunión inicial.

Defina su visión y misión a largo plazo para elaborar una estrategia de sostenibilidad convincente

Evite elegir la sostenibilidad por gratificación temporal o publicidad de marca. En cambio, su objetivo debe inculcar la conciencia de sostenibilidad en sus objetivos comerciales a largo plazo. Las declaraciones de misión y visión a largo plazo son fundamentales para una planificación estratégica eficaz.

Una declaración de misión consta de tres partes: mercado de enfoque, contribución y diferenciación. Una declaración de misión y visión ayuda a comunicar la dirección de la organización, tomar decisiones operativas diarias y mantener a la organización enfocada. Además, las declaraciones de visión y misión motivar a los empleadosayudar a atraer el talento adecuado, establecer estándares de desempeño y proporcionar un marco estable.

Es fundamental tener en cuenta que las declaraciones de misión y visión van de la mano. Su empresa no podrá lograr la sostenibilidad suficiente si falta alguna.

Elija las herramientas y tecnologías adecuadas

La tecnología puede ser un medio eficaz para hacer que su empresa comercial sea altamente sostenible. Pero no es una bala de plata: aún necesita una estrategia bien elaborada para aprovecharla al máximo.

El uso de la inteligencia artificial para la sostenibilidad empresarial es un campo en rápido desarrollo. Aquí hay algunas formas en que la IA puede ayudar a que su negocio sea más sostenible:

  • Automatización de la eficiencia energética: Al monitorear su consumo de energía e implementar los cambios apropiados, la IA puede ayudar a reducir su consumo total de energía.
  • Permitir un transporte más inteligente: La IA puede ayudarlo a optimizar sus necesidades de transporte, ya sea enrutando vehículos de manera más eficiente o ayudándolo a elegir el modo de transporte más sostenible.
  • Reducir el desperdicio de alimentos: La IA puede ayudarlo a reducir el desperdicio de alimentos al comprender mejor su inventario y predecir la demanda.
  • Conservación del agua: AI puede ayudarlo a ahorrar agua al monitorear el uso y las fugas y encontrar formas de reutilizar el agua.
  • Mejorar el reciclaje y la gestión de residuos: La IA puede ayudarlo a mejorar sus procesos de reciclaje y gestión de residuos al identificar oportunidades de mejora y automatizar tareas.
  • Gestión de emisiones: AI puede ayudarlo a administrar sus emisiones al rastrearlas y encontrar formas de reducirlas.
  • Planificación para un futuro sostenible: La IA puede ayudarlo a planificar un futuro sostenible al identificar tendencias y hacer recomendaciones relevantes.

La tecnología por sí sola no puede hacer que su negocio sea sostenible, pero puede ser una herramienta poderosa para ayudarlo a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. Los cursos de certificación de IA muestran cómo la IA puede ayudar a llevar los esfuerzos de sostenibilidad de su empresa al siguiente nivel.

Concéntrese en el progreso, no en la perfección, para diseñar una estrategia de sustentabilidad convincente

A medida que la sostenibilidad se convierte en una tendencia creciente, algunas empresas pueden centrarse demasiado en perfeccionar cada acción. Si bien la excelencia es fundamental, su enfoque principal debe estar en el progreso. Por lo tanto, establecer metas y cumplir tareas es más importante que crear un plan de ejecución perfecto.

Involucrar a las partes interesadas en sus decisiones y acciones es una excelente manera de promover el progreso. Puede considerar informes transparentes del progreso, incluidos los éxitos y los desafíos a intervalos. Esto ayudará a crear apertura, fomentar el diálogo, generar confianza y aumentar el compromiso.

Mantenga su plan orientado a la acción

Recuerde que los planes funcionan mejor cuando involucran acción en lugar de una simple estrategia. El éxito en la sustentabilidad no es diferente a obtener una gran ganancia, lograr sus objetivos o aterrizar en el próximo gran proyecto.

La planificación de acciones ayuda a centrar la actividad, construye la moral del equipo, aumenta la autoestima y aumenta la eficacia del proyecto. Los planes de acción son muy efectivos, lo mantienen encaminado y lo ayudan a medir su progreso.

Considere usar marco INTELIGENTE desarrollar un plan de acción de sostenibilidad. Ayuda a lograr objetivos más rápido dividiéndolos. Además, haga que cada acción sea responsable, piense en su impacto más significativo, obtenga ideas de los empleados y considere los costos.

Conclusión

La sostenibilidad se ha convertido en una tendencia de rápido crecimiento en la era actual centrada en el cliente. Las organizaciones que no logran incorporar la sustentabilidad en sus pronto se enfrentarán a negocios en declive, por lo tanto, para sobrevivir en la era competitiva actual, las empresas de todos los tamaños deben centrarse en prácticas comerciales sostenibles.

Es fundamental desarrollar una estrategia de sostenibilidad convincente que se alinee con los intereses de las partes interesadas y, al mismo tiempo, brinde resultados rentables. Como organización, determine dónde se encuentra antes de implementar planes de sostenibilidad, involucre a las partes interesadas, concéntrese en el proceso y controle el progreso. Del mismo modo, establezca metas realistas y manténgase orientado a la acción.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Subir
error: Content is protected !!