12 hábitos de cortesía que los entrevistadores de trabajo odian en secreto, y qué hacer en su lugar

siendo formal

Una situación formal requiere algunas formalidades. Su carta de presentación debe ser profesional, su conversación no debe ser demasiado familiar y debe mantener en privado algunos detalles privados. ¡Esta es una entrevista de trabajo, después de todo! Pero el mundo se ha vuelto cada vez más informal, y ser demasiado formal también es un error de etiqueta.

“Puedes pensar que estás siendo cortés al decir que la Sra. Jones o el Sr. Jones, pero se siente rígido si su entrevistador lo llama por su nombre de pila”, dice Kelly Donovan, propietaria de Kelly Donovan & Associates, una empresa de búsqueda de empleo. Además, aunque se considera cortés en el sur, no debe llamar a su entrevistador "señor" o "señora". Además de sentirse fuera de sintonía con el ambiente de la sala, agrega Boloban, “cuando un candidato es demasiado formal, es más difícil conectarse con él, generar confianza y analizar si coincide con la cultura de la empresa”.

Haz esto en su lugar: Refleje el comportamiento de su entrevistador. “Si te están llamando Sr. o Sra., también debe dirigirse a ellos con esa formalidad”, dice Donovan. “Pero si tu entrevistador te llama por tu nombre, te está dando permiso implícito para hacer lo mismo”. Si todavía tienes dudas (¡los viejos hábitos son difíciles de morir!), Donovan sugiere confirmar preguntando: "¿Puedo llamarte John?"

Ser transparente sobre otras posibilidades

Puede que realmente te guste la persona con la que estás entrevistando, y no querrás engañarla. Y ciertamente puede sentir que está haciendo eso cuando está hablando con otras compañías, especialmente cuando cree que pronto recibirá una oferta de ellas. Además, tal vez si menciona estas otras posibilidades, incluidas las de su empresa actual, eso podría encender un pequeño fuego e incitar a esta empresa a hacerle una oferta. Desafortunadamente, es probable que esto no resulte como esperas.

Si bien ser veraz y transparente son cualidades admirables, no funcionarán bien en esta situación específica. Para empezar, el entrevistador no es tu amigo, no importa lo bien que te lleves en una entrevista. Más allá de eso, la Dra. Sangwan dice que revelar tus otras opciones demasiado pronto muestra ambigüedad e implica que no te tomas en serio el trabajo.

Haz esto en su lugar: Si está considerando otra oportunidad, use algo interesante sobre la otra compañía como forraje para hacer una pregunta más profunda sobre este empresa, aconseja el Dr. optimista. Por ejemplo, si la otra empresa es más consciente del medio ambiente y eso es importante para usted, podría usar esa información para formular una pregunta como: "Me apasiona el medio ambiente y tengo curiosidad por saber si existe la oportunidad de innovar y hacer evolucionar la campaña de marketing para que sea más ecológica".

Hablar de "nosotros" en lugar de "yo"

Puede ser difícil hablar de ti mismo, y resaltar tus logros puede parecer una fanfarronería. Pero es importante que su entrevistador conozca sus contribuciones directas a sus empresas actuales o anteriores. “Cuando se les pide que describan sus logros o mayores fortalezas, algunos candidatos describen lo que logró su equipo de ventas, lo que deja al entrevistador tratando de destilar cuál era el rol del candidato y qué habilidades, perspectivas y atributos contribuyeron”, dijo el Dr. dice Sangwan. “El entrevistador puede concluir que no contribuyó significativamente y que debería contratar a alguien más de ese equipo”.

Haz esto en su lugar: Responda la pregunta con una perspectiva ampliada de las tres capas en las que se logró el objetivo: Yo-Nosotros-Mundo. En otras palabras, primero hable sobre cómo logró el objetivo, luego sobre cómo su equipo ayudó y, por último, sobre su impacto en el "mundo" (también conocido como sus clientes, clientes o empresa). Una vez que das los conceptos básicos, dice el Dr. Sangwan, puede leer la habitación y ver si debe ser más específico sobre alguna de las capas. Sobre todo, sé específico sobre tu contribución para que el entrevistador tenga una idea clara de lo que has hecho y lo que puedes hacer. Así es como podría verse:

• Yo: Mis puntos fuertes se centran en la creatividad y la innovación. Presenté y esbocé el concepto original, luego creé un plan para hacerlo realidad.
• Nosotros: Mis colegas son fantásticos tomando nuestras ideas de lluvia de ideas y ejecutándolas.
• Mundo: Esta asociación nos permitió servir a nuestros clientes de una manera innovadora mucho antes que otros en nuestra industria. Esto captó el interés de los medios y se reflejó en el precio de nuestras acciones.