▷ ¿Los horarios de trabajo flexibles son un beneficio para mi negocio?

La elasticidad horaria es un modelo de negocio de muchas compañías. Los usados tienen la posibilidad de seleccionar el comienzo y el desenlace de las actividades diarias de forma mucho más maleable. De esta manera, los expertos siguen apegándose al programa períodico predeterminado por la organización, pero el lugar y la hora de la actuación es dependiente de usted.

de acuerdo a Derecho laboral Los usados tienen que trabajar 8 horas al día o 44 horas a la semana. Sin embargo, el cumplimiento de estos plazos es compromiso del empleador.

Entonces, al trabajar de esta manera, los expertos tienen la posibilidad de comenzar su turno a las 8 a.m., almorzar media hora después y seguir haciendo un trabajo en lugar de tener que pasar por el intervalo de 2 horas todos y cada uno de los días. O puede empezar a trabajar por la tarde y seguir durante la noche.

Estas Trabajo maleable No hay obligación de crecer en un solo sitio. Por eso lo llamamos Viajes móviles inteligentes . Por consiguiente, los usados tienen la posibilidad de realizar tareas en el hogar, en lugares públicos o incluso en otra ciudad.

Como decisión de compromiso corporativa, muchas personas están allanando el sendero para horarios de trabajo flexibles y haciendo nuevos acuerdos con los usados.

Esto sucedió en el momento en que la compañía comenzó a adoptar Novedosa forma de trabajar Todo esto está sucediendo a lo largo de la transformación digital. La conveniencia y movilidad de la tecnología optimización la eficiencia laboral de los empleados y optimización la calidad de los productos y servicios ofrecidos.

Esta optimización del proceso productivo permite a las empresas aprovechar modelos modernos como la flexibilidad horaria y lograr que sus equipos estén cada vez más satisfechos.

¿Por qué emplear horarios de trabajo flexibles?

Hoy en día, las compañías prestan cada vez más atención a sus equipos de trabajo. La cuestión es que la mayoría de los trabajadores quieren trabajar con mayor independencia. Por tanto, múltiples compañías utilizan este Sistema y otros provecho para atraer y retener talento en el equipo.

Además de mejorar la satisfacción de los empleados, eludir fluctuaciones y gastar nuevos usados, las empresas también pueden tener otros beneficios. Vista:

• Estas reducir los gastos Muy impresionante En el modelo de jornada laboral flexible de la compañía. Puede ahorrar espacio de oficina, facturas de servicios públicos y otros gastos, puesto que ciertos equipos no están en el lugar todos los días;
• incrementar Productividad del usado . Ya que este enfoque es un gran paso para la empresa, los usados están poco a poco más en compromiso con completar sus tareas y requisitos a tiempo para no perder esta ventaja;
• Reducir Ausencias y retrasos infundados . Los horarios de trabajo flexibles necesitan una autogestión que deje a los usados supervisar mejor sus horarios y adaptar sus responsabilidades a su momento de libertad;
• alcalde Compromiso y motivación . La flexibilidad les da a los empleados mucho más tiempo para proteger su vida privada, lo que los hace mucho más leales a la organización y verdaderamente se pone la “camiseta” del equipo. Por lo tanto, prestarán más atención a esta ocasión y serán mucho más eficientes;
• Achicar instantes críticos Por mejor aprovechamiento del tiempo.

¿Y cuáles son las ventajas para los usados?

• Cuesta menos Esto se aplica no solo a la empresa, sino también a los usados. Por ejemplo, puede ahorrar en transporte y comida en el momento en que salga;
• Disponga de sobra tiempo libre para otras ocupaciones y protega su intimidad . Los usados tienen la posibilidad de regentar mejor su tiempo, elegir el instante más apropiado y el momento mucho más eficaz del día;
• Mucho más motivación y rendimiento Efectuar tareas y entregarlas a tiempo;
• Los horarios de trabajo flexibles dejan a los empleados desarrollo de Para trabajar en casa Pero también puedes viajar o trabajar donde quieras. De esta forma evitará viajes insignificantes y retrasos en el tráfico;
• Construye una relación de confianza La relación entre empleadores y usados es más angosta.

¿Cómo puedo llevar a cabo este modelo en mi negocio?

La flexibilidad horaria es el deseo de la mayor parte de la gente activas, esto no es nada nuevo, buscan y exigen una mejor calidad de vida y un equilibrio entre la vida laboral y personal. Aunque muchas empresas quieren que sus equipos se beneficien de La mayoría de la gente no sabe cómo aceptar y ofrecer esta oportunidad. .

Si su compañía está en esta lista y está buscando formas adecuadas de brindar flexibilidad a los empleados sin ocasionar contratiempos o pérdidas, la poseemos. Explica en detalle cómo se implementa de manera exitosa el modelo. . como prosigue:

1. Primeramente, es esencial comprender qué usados pueden trabajar de manera maleable sin dañar la compañía. Ciertas tareas se basan en relaciones personales con clientes del servicio u otros empleados, con lo que no se pueden realizar en diferentes momentos. Luego, es requisito determinar si la compañía admite la funcionalidad o si prefiere ser trabajada por el equipo de la oficina;
2. Elegir si la compañía especifica el periodo exacto a lo largo del cual el usado ha de estar presente en la empresa, o si el empleado escoge su horario, siempre y cuando se adhiera a un horario semanal fijo;
3. Otro punto esencial en el momento de adaptar la jornada de trabajo flexible es el salario por hora. La organización debe elegir de qué forma celebrar un acuerdo con los empleados. Deja a los usados trabajar mucho más a lo largo de la semana para que logren descansar los sábados y domingos. O puede dejarle compensar las horas amontonadas si los usados lo desean, reduciendo de este modo las horas de su biblioteca de tiempo.

¿Cómo gestiona el horario laboral maleable de los empleados?

Para las pequeñas empresas, este modelo es mucho más simple de adoptar y supervisar debido al menor número de usados. Por otro lado, en las considerables organizaciones, los desafíos de la transferencia de trabajo y el seguimiento son bastante mayores.

Para facilitar esta administración, su compañía puede continuar distribuyendo horarios flexibles de tres formas:

• Modelo de variable fija: Este nombre puede parecer contradecirse, pero esta alternativa es muy utilizada por las compañías porque deja a los empleados elegir entre los horarios alternos que proporciona la empresa.
• Modelo variable: en En esta modalidad, el trabajador puede saber libremente su jornada laboral, pero debe respetarla y respetar rigurosamente su período de entrega;
• Plantilla gratuita: Los usados tienen la posibilidad de escoger libremente sus horas de trabajo, siempre que correspondan a la carga de trabajo diaria o semanal de la empresa.

Los horarios de trabajo flexibles necesitan la atención de la compañía y sus empleados. Por tanto, antes que este modelo se legalice en tu empresa, tienes que determinar todas y cada una de las normas y estatutos que se tienen que continuar y comunicarlas a tu equipo. Todos los usados verdaderamente necesitan entender lo que significa esta "libertad" para planificar en la realidad de su negocio.